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定義-逆メンタリングとはどういう意味ですか？
リバースメンタリングとは、テクノロジー、ソーシャルメディア、現在の傾向などのトピックについて、年長の幹部が若い従業員とペアになって指導するイニシアチブを指します。 テクノロジー業界やテクノロジーに大きく依存している他のビジネスでは、リバースメンタリングは、人生がコンピューターとより深く統合されている20代の従業員の多くの場合、第二の性質である領域で高齢の従業員をスピードアップさせる方法と見なされていますそしてウェブ。Techopediaはリバースメンタリングについて説明します
上級管理職が新入社員から1つか2つのことを学ぶことができるという考えは、経験豊富な従業員の多くがほとんどの入力を提供し、意思決定を行い、経験の少ない新入社員にメンターシップを提供するという従来の職場慣行に反します。 ただし、テクノロジーとトレンドの急速な発展により、一部のオフィスではこの論理が逆転しました。一部のオフィスでは、高齢労働者は経験と洞察を持っているが、新しいテクノロジーの強力なスキルを欠いています。
また、一部の年長の幹部は新入社員に指導されるという概念にin辱されていますが、多くの人は新入社員と経験豊富な従業員が知識を共有する場であり、両方のグループの理解を高め、全体的なコミュニケーションとコラボレーションを改善する機会を与えます職場で。
ゼネラルエレクトリックの元CEOであるジャックウェルチは、リバースメンタリングの人気を広めるのに貢献したとされています。 90年代に、彼はGEの経営陣がインターネットについて多くのことを学ぶ必要があることに気づいたため、会社の経営者（自分自身を含む）がリバースメンターに就くことを命じました。 このような注目度の高いケースは、リバースメンタリングのスティグマを緩和するのに役立ち、一部の年配の従業員が実際にそれを要求しているところまで到達しました。
