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定義-リソースキャパシティプランニングの意味
リソースキャパシティプランニングは、キャパシティの増加や新しいシステム、ワークフロー、ビジネスプロセスへの移行の必要性から生じる将来のワークフローの要求を満たすために、組織が必要とするリソースを決定するために使用されるツールです。
現在のワークフローとプロセスに必要なリソースを決定し、予想されるリソース要件と比較して、容量の増加に対処するために必要なリソースの数を決定する必要があります。
Techopediaはリソースキャパシティプランニングを説明します
リソースキャパシティプランニングでは、組織が内部または外部でQuality of Service（QoS）契約を履行する能力を規定するために、すべてのタイプのリソースが関係します。
リソースキャパシティプランニングとキャパシティプランニング全体の目標は、信頼できるレベルでリソースを新しい承認済みワークフローにコミットする組織の能力を判断することです。 組織のキャパシティを改善するためのリソースが不足していると判断された場合、リソースキャパシティプランニングは、この目標を達成するために必要なリソースの量を比較的明確に把握できる必要があります。
いくつかの簡単な質問が、リソースの現在のステータスに関する難しい事実を見つけるための調査への道を導きます。
組織は、承認されたすべての新しいワークフローにスタッフを配置したり、リソースを提供したりしますが、他にどのような影響がありますか？
現在の能力と日々の苦労のリソース要件により、組織は自信を持ってリソースを投入できますか？
優先順位が変更されたときに十分な柔軟性を確保できますか？
最も重要なリソースを拘束する可能性のある遅延を考慮して、ロードマップを提供できますか？
