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定義-資材所要量計画（MRP）とはどういう意味ですか？
資材所要量計画（MRP）は、製造業のプロセス管理に焦点を当てた計画の一種です。 MRPは、生産およびその他の関連指標の材料の可用性を調べます。
Techopediaは資材所要量計画（MRP）について説明します
資材所要量計画の1つの側面は在庫管理です。 このタイプの内部在庫処理は、リソースの可用性と無駄のない在庫を維持し、過剰在庫を回避する必要性とのバランスを取るために、企業幹部や他のリーダーが使用する一連の方法論、ツール、およびリソースの1つにすぎません。 一般的にサプライチェーンでのより賢い購入とマテリアルハンドリングのより多くの監視は、ビジネスの利益の増加と、より少ない管理と労力を必要とするより効率的なプロセスにつながります。
さまざまな種類の材料要件計画には、製造プロセス後の物理的残余に基づくレポート、およびバーコードまたはタグ付け技術を使用して特定の生産サイクルで使用される材料の数を示すその他の高度なシステムが含まれます。 専門家は、「次世代MRP」についても話します。このツールでは、新しいツールでも材料需要管理をさらに自動化できます。 たとえば、高度な計算リソースは、サプライチェーンの詳細を分析し、ビジネスプロセスで発生する可能性のあるすべての変更に対するバッファを作成できます。 これらはすべて、ビジネスプロセスが必要なときに必要な資料を提供されるため、ビジネスプロセスを円滑かつ自動的に維持することを目的としています。
