オーディオ スタートアップイベントの構造-sxswアクセラレータのパイオニアとのインタビュー

スタートアップイベントの構造-sxswアクセラレータのパイオニアとのインタビュー

Anonim

エリック・カバナ:ご列席の皆様、こんにちは。InsideAnalysisへようこそ。 私の名前はエリック・カバナです。 イベントの全分野で本物の思考リーダーと話をする予定です。皆さんが聞いたことがあるかもしれない、サウスバイサウスウェスト(SXSW)と呼ばれるかなりホットなイベントです。 最近では、インタラクティブなコンポーネントがすべて揃っています。 映画や音楽だけではありません。 それは多くの技術であり、本当に魅力的なものが進行中です。 クリス・バレンタインと話しています。 彼はSouth By Southwest Acceleratorプログラムの主催者です。 クリス、まず第一に、ショーへようこそ。


クリスバレンタイン:歓迎してくれてありがとう。


エリック・カバナ:もちろん。 アクセラレータとは何か、それがどこから来たのか、そしてあなたにとって何がすべてなのかを私たちに説明してみませんか?


締め切り:2015年ショーケースの11月7日@ミッドナイト

http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info


クリスバレンタイン:もちろん。 South By Southwest Acceleratorは、初期段階の企業が製品やサービスを業界の専門家、VC、有名メディアスタッフに売り込むためのプラットフォームです。 イベントは2009年に始まったため、今年で7年目となり、3月14日と15日にテキサス州オースティンで開催されます。 私たちは別の素晴らしいイベントを探しており、素晴らしい素晴らしいスタートアップを探しています。


エリック・カバナ:あなたはイノベーションについて話しているので、これらはクールなアイデアを持っているクールな会社であり、彼らは着手しようとしています。 ルールの1つは、ベンチャーキャピタルが500万ドル未満でなければならず、会社の所有者は何が起こっているかに積極的に参加しなければならないということだと思います。


クリス・バレンタイン:はい、あなたのポイントでは、500万ドル未満の資金で、彼らは3月15日のイベント日より1年前に製品やサービスを立ち上げなければなりませんでした。 本当に私たちがここで探しているのは、興味深い革新的な企業を見つけることです。他の誰かが彼らに会う前に、あるいは彼らがより大きなレベルでその認識と露出を生み出し始めているときです。 South By Southwest Acceleratorが彼らの会社を助け、その露出を手に入れ、彼らがその次の場所にたどり着くのを助けてほしい。


Eric Kavanagh:それは本当にクールです。 なぜこのビジネスに参入したのかを話してみませんか? あなたはビッグイベントのプロデューサーであり、イベントはとてもエキサイティングなことを知っています。 もちろん、イベントにたどり着くとぼやけたように見えて、それが続いていくので、彼らはもちろん少し神経質になります。 ここでこの会話を始める前に、あなたと私は話していました。 あなたは、イベントが機能しているかどうかを知る方法と、イベントを計画しているときやイベントをしているときに何を探すかについて、本当に興味深い点をいくつか挙げました。 Acceleratorプログラムのイベント制作側の背後にある魔法とは何でしょうか?


クリスバレンタイン:私自身、20年以上イベントをやっていて、過去7〜10年間は​​テクノロジー関連のイベントやスタートアップ関連のイベントを行ってきました。これらのタイプのイベントで本当に大規模な機会に取り組んでいます。 それで、テクノロジーイベントに取り組み始めたとき、テクノロジーに本当に興奮しました。 これは私ができる素晴らしいことの1つであり、実際にテクノロジーの未来を見ることです。 特にテクノロジーピッチイベントがますます一般的になっている過去数年間で、このことに早くから気づきましたが、この分野でどのように競争力を保ち続けていますか?


それで、私は世界中のエコシステムを研究し始め、実際にそれらを見て、何が起こっているのか、そしてスタートアップがどこから来ているのかを見始めました。 多くの場合、諮問委員会があります。 米国の全国レベルで、オハイオ州シンシナティは彼らのスタートアップエコシステムまたはネブラスカ州オマハに関してトップに上がり始めています。 私はその市場に行き、そこにある影響を見つけて、「諮問委員会に参加しませんか」と尋ねます。 それらのコミュニティに参加している一部の人々がイベントに応募し、うまくいけば参加するように支援するつもりです。


また、それを次のレベルに持って行き、グローバルレベルでそれを始めました。 それは、昨年または2年で、スタートアップエコシステムのグローバル化である、私が実際に目にし始めたものの1つです。 私が世界レベルでますます見ているもの、あなたはこれらのスタートアップを持っています。 私たちはもはや自分たちを米国に拠点を置く会社だと考えているだけではありません。 グローバルエコシステムについて考える必要がありますが、実際に考えられるよりもはるかに小さいものです。 私はこれらの生態系を、おそらくロンドンに住むモスクワ、シンガポールのように、おそらく思い浮かぶような場所で研究し始めました。


しかし、その後、コロンビアの場所のようなものがあります。 そしてサンティアゴ、チリ。 ブエノスアイレス、アフリカのいくつかの場所。 これらの異なるポケットは、いくつかは明らかで、いくつかはそうではありません。 昨日、ウェールズとイギリスがこのエコシステムを持っているという記事を読みましたが、私はそうは思わなかったでしょう。 私の心は「大丈夫、それについて読みましょう」と言います。 もちろん、私はそれについて興奮し、読んでいるものが大好きです。 そして、そのコミュニティに誰がいて、これらの企業を見つけて、そのコミュニティをよりよく理解するのを助けてくれます。 また、これらの企業を見つけるのに役立つかもしれませんか? なぜそれが重要なのですか?


私は、どのようにしてイベントを作るのか、それを魔法にするのかというあなたの質問に、私たちは常にこの状況にいるということだと思います。 次のスタートアップを探しています。 パイプラインは変化しているため、毎年パイプラインを補充する必要があります。 定期的な技術会議だけを行うよりも難しいので、年々同じ人に戻って、多分何人かを変えられるかもしれませんが、スタートアップの状況では、毎年ゼロからパイプラインを補充してください。 私がしなければならないことの1つは、スタートアップを見つけたり、さまざまなレベルで方法を見つけたりするための、新しい創造的な方法を考え出すことに本当に焦点を合わせることです。


強力な諮問委員会を使用しています。 これらの異なるタイプの市場を見て、それらのコミュニティで人々を見つけようとしています。 それからもう1つは、私が豊富な経験を持っていることと、過去5年間私と一緒に仕事をしていて、25年以上の経験があるトップイベントマネージャーがいることです。 イベントロジスティクスの観点から、ユーザーエクスペリエンスについて考えています。 イベントを作成するにはどうすればよいですか? 私は他の多くのイベントに行くので、他の人が何をしているかを知っています。 今年はおそらく15〜20の都市に旅行したことがあると思います。


私はおそらく約10〜15の異なるイベント、他のピッチイベント、他の種類の会議に行ってきました。 私はそれらのイベントに行って、彼らが何をしているのかを見て、自分たちがやっていることをより良くするために、私たちがやっていることをより良くするために何ができるのでしょうか? 出席者の観点からこれを考えようとしていたのは、私が誰かに私が制作しているものに出席するように頼んでいるとき、彼らは時間と財源に関してコミットメントをしているので、機会を作ることができます彼らがこれらのイベントに出席するときに前向きな経験をするために? 私はいつもそれについて考えています。


それは質の高いイベントの問題です。 膨大な経験を積んでいるだけでなく、適切なスタートアップを獲得し、それをステージ上に置くことを確実にしているので、質の高いイベントをプロデュースすることは非常に快適だと感じています。 私がやっていることの仲間である誰かに尋ねると、彼らはおそらく同じ苦労と挑戦をしていると思います。 私たちは挑戦を言うべきではありません。 ポジティブに滞在! 本当に創造的であり、これを行う方法を見つけ続けている人たちは、それらのイベントは時を経て支えられていると思います。


エリック・カバナフ:あなたもここで生態系の重要性について本当に良い点をいくつか指摘したと思います。 もちろん、皆さんはこれをしばらく行っており、South By Southwest Acceleratorで働いてきた素晴らしい過去の裁判官と司会者がいます。これらはプレートにステップアップするベンチャー企業なので、それは素晴らしい兆候です。これらの組織のいくつかにお金を投じてください。本当にどんな種類のスタートアップの状況でも、明らかに良いアイデアが必要だからです。 優秀なスタッフが必要です。 次に、軌道に乗るのに十分な火力が必要です。


それが鍵であり、それがあなたが持っているビジョンを維持しなければならないので、これらのアイデアのいくつかを地面から得るためにそんなに多くの投資を必要とする理由ですが、それからあなたはそこに出てノイズレベルを超えて、あなたの製品やサービスが特別である理由を人々に理解させる。 それは、この組織全体が本当に立ち上げ、立ち上げを支援できるようなものですよね?


クリスバレンタイン:はい。 私が常にやろうとしていることの1つは、参加者の視点からだけでなく、私たちが話したことだけでなく、裁判官からも関係するさまざまな人々に価値を生み出すことです。 、そのため企業は、VCやエンジェルの投資家、またはさまざまな種類のインフルエンサーであることが多い裁判官や、プレゼンテーションを行う企業の裁判官に提案しています。 その価値を生み出すことができれば、それは年を追うごとにますます強くなり、ますます多くのオーディエンスを呼び戻し続けるものの一つだと思います。


それは、人々がイベントについて知っていて、あなたが質の高いイベントを作り出していることを知っている興奮から生まれますが、あなたは最高レベルを得ています。 これらの人々について話すとき、裁判官と話すとき、DFJのティム・ドレイパーがいました。 Appleの元CEOであるJohn Sculleyがいて、彼はPepsiのCEOでした。 彼はそれを覚えるのに十分な年齢の人のためにペプシチャレンジをしました。


エリック・カバナ:認めるのが怖いです。


クリス・バレンタイン:私もそれを認めるのが怖いのですが、ティム・オライリー、ポール・グラハム、ガイ・カワサキ。 イーサネットの共同設立者であるBob Metcalfを知っています。 最高レベルのいくつか-それらはテクノロジーの0001%-最高レベルです。 あなたがスタートアップであり、そこに座って、彼らにこれについて話すことができる機会があれば? これらすべての異なる企業と協力しています。 Kleiner PerkinsまたはSequoia、First Round Capital、Union Square、MorganthalerからVCを取得します…


「この人は誰ですか?」 彼はGmailを作成しました。 彼はザッポスの元最高技術責任者でした。 あなたがこれについて考え始めるとき、彼らの履歴書は驚異的です。 スタートアップの観点からいれば、最高レベルにアクセスできます。 ええ、あなたはこれらの人々の何人かとの会議をスケジュールすることができるかもしれません、そしてそれはただ簡単な一回限りかもしれません潜在的に会う可能性があり、1日目に3人の審査員、2日目に3人の審査員、これらは異なる人々に加えて、2、3の司会者を行います。


2日間で会う可能性のある人は最大10人です。 そこには価値があります。 それから、ベンチャーキャピタリストや裁判官としてやってくる人々にとって、質の高い企業を見続ける機会があります。 私はこれがより大きなサウスバイサウスウェストインタラクティブの一部であるという事実を決して過小評価していないので、多くのピッチイベントに参加する参加者がいますが、彼らが来ているという考えのためにそこにいますより大きな会議。 それを知って、私たちはまだ価値を創造する必要があるので、私は彼らが「オースティンに来たいと思っています。私はそれをすべてやります」と言うためにいくつかの素晴らしいスタートアップをステージに置くことができなければなりません。


規模、量、進行中のすべて、信じられないほどのエネルギー、そしておそらく他のほとんどのイベント、おそらく他のいくつかの大きな、大きなショーでそれを経験することはないので、ほとんど参加するのは簡単なイベントではありません。 私が取り組んでいるのは、まさにこの興味深いことです。 鍵は、出席者、裁判官、司会者、ファイナリストに価値を提供することだと思います。 それができれば、関係者全員にとってポジティブな勝利だと思います。


エリック・カバナフ:それはすべて一緒になります。 それは本当に良いことです。 さまざまなカテゴリについてお話しましょう。もちろん、エンタープライズおよびスマートデータテクノロジー、エンターテインメントおよびコンテンツテクノロジー、デジタルヘルスなど、さまざまな種類のテクノロジーがここに参加できるからです。 これは最近の大きなスペースです。 私はそれに入ろうとしている人がたくさんいると思う必要があります。 社会技術、ウェアラブル、革新的な世界技術。 アドバイザリーボードで本当に多くの調査を行い、これらのイベントに参加します。これらの調査と調査の結果、これらの種類のカテゴリになりますよね。


クリス・バレンタイン:そう。 通常、サイトの起動時にカテゴリを起動します。通常、サイトは8月の最初の週である8月上旬に起動します。 3月中旬から8月に発生するイベントから最初の数か月間、私はいくつかの重要なアドバイザーと協力しています。 テクノロジーエコシステムで見ているものに目を向け始めます。 毎年6つのカテゴリのスペースしかないため、方法を見つける必要があります。 もっと多くのカテゴリを作成したいのですが、いくつかの制限があります。 何が起こるかということであり、South By Southwestと協力することの大きな利点の1つは、そのネットワークを介したものであるため、傾向が見え始めます。


突然、数年前に、South By Southwestの誰かが私に近寄ってきて、「フードテックで何かをしているのですか?」と言わせました。 「これは、革新的な世界の技術カテゴリのサブカテゴリです。」 「独自のカテゴリを作成することを考えましたか?」 私は自分が行った研究から、毎年多くの時間を見て過ごしているようです。実際、昨日それを実際に見ました。 私は毎日世界中から約80の新しいソースを調べています。すべてのスタートアップは、テクノロジーに焦点を当てています。


その人への私のコメントは、「はい、食品技術で何が起こっているかを知っています」です。 あなたがそれをレビューしているとき、あなたはそれが研究プロセスに反映されるのを見始めていることを知っているのは良いことです。 私はそれがより大きなカテゴリー内の強力なサブセットだと思います。 私はそれがそれ自身のカテゴリーになり得るとは思いません。 私が決定するのは、これらのカテゴリーを見ているとき、一番です、業界はテクノロジーに関してどこに向かっているのですか? 最も強いカテゴリは何ですか? エコシステムに影響を与えるゲームチェンジャーである質の高い企業を獲得できると考えています。


食品技術について考えていたとき、たぶん10〜15社くらいしか応募できないと思いました。 おそらく会社を引っ張ることはできますが、良いショーをするつもりはありませんが、ウェアラブルのようなカテゴリーでは、少なくとも50から100程度になると思いました。これはそのカテゴリのサイトで展示する企業になるので、これらの素晴らしい8社があり、非常に強力な展示を得ることができます。弱い。


繰り返しますが、私は常にショーをプロデュースしていると考えなければなりません。 それはイベントですが、それでもショーです。 品質と人々が見たいものについて考えなければなりませんか? 1つまたは2つの良い会社を見せることができても、残りは本来あるべきレベルではなく、聴衆の中にいる人たちは最高レベルの技術インフルエンサーです。 。 特にライブピッチイベントでは、これらのことを隠すことはできません。 あなたは本当に弱い企業を隠すことができないので、彼らはすぐに見つけるでしょう。


1年、おそらく2年でそれを逃れることができると思いますが、その後、7年間これを続けてきました。その理由は、現場で会議に出席する人々に関して数が増え続けている理由ですAcceleratorイベントの理由は、年に1度、その部屋に足を踏み入れたときに人々が知っていると思うからです。 6つのカテゴリは反射的です。 毎年6つのカテゴリを見て、「何が変わったのか」と言います。 カテゴリを完全に削除したいですか? 私は悪名高いです。 何かが正しい方向に進んでいないと思うなら、すぐにスワイプします。


動いていない。 私たちはそれを修正するために何をしますか? または、私たちがやることは、いくつかのものを変更することです。 数年前、ニューステクノロジーのカテゴリがありました。 それは約1年か2年の間強かった。 3年目は少し弱くなったと思ったので、すぐにエンターテイメントとコンテンツテクノロジーを作りました。 私たちはそれを、より大きなエンターテインメントカテゴリのサブカテゴリのように引き込みました。 タイトルを付けて平等に請求しました。 私たちはまだいくつかの強力な企業を獲得できると思いますが、私はその個々のカテゴリーから良い8を獲得できるとは思いませんでした。 スペースが限られているのは、この奇妙な挑戦です。


初日には、各カテゴリに8つの企業がまだピッチングしています。 ほとんどの技術会議にはそれほど多くはありません。 彼らがスタートアップをやっているなら、彼らはその数を扱っていない。 これらのタイプのほとんどの場合、おそらく10〜20が表示されます。SouthBy Southwest Interactiveで発生するほとんどのことと同様に、それは常に非常に大規模で大規模です。 私はそれらのパラメーターの範囲内で作業を試みていますが、それは常に最良のものを見つけて、それから可能な限り多くのものを取得しようとすることです。


Eric Kavanagh:それは素晴らしいことです。 スタートアップ、そしてスタートアップカルチャー全体で仕事をすることは非常にエキサイティングなことです。 これらの過去の受賞者の一部が成功しているのを見ると、ここには本当に強力な数字があります。参加した257社のうち、50%が資金を受け取っています。 すごく大きい。 これは本当に大したことです。それは、あなたが話しているプロセスの証だと思います。 これらの会社のいくつかが本当に非常にうまくやっていると思うと、あなたが時々かなり気分が良くなると思う。 それらの多くはさらに大きな企業に買収されており、それは素晴らしいことですよね?


クリス・バレンタイン:そう。 この調査は、約2週間前に数値で完了しました。 あなたが参照していた数字は2009年から2014年です。257社が参加しました。 それらの50%が資金を受け取っています。 私はこれをどう言うか注意したいです。 私たちは資金提供者ではありません。 私たちはピッチイベントの単なるプラットフォームです。 私たちは、企業が来て彼らを紹介できるライブピッチイベントですが、そのような種類の数字を取得していると思う理由があるように感じます。 数字は、あなたのポイントでは、17.8億ドルで、それらの企業の12%が買収されました。


それが私に伝えるものはいくつかあります。 一番の理由は、適切な企業を選択していること、適切な諮問委員会を持っていること、作成したシステムとプロセスが必要なことを実行していることです。 これを十分に長くすることで、適切な人を関与させることで、適切な会社を見つけたときだけがわかると思います。 昨年、ある会社を見て、「この会社が勝つ」とだけ言っていたのを覚えています。 時々、アプリケーションを読んだ後にそれを知っているだけです。 自信を持って言った人に電話をかけて、「勝者を見つけたと思う」と言って、彼らはいくつかのアプリケーションを見ていました。


彼は「教えてはいけない。推測させて」と言った。 彼は来週、彼らがレビューの一部を終えたときに電話をかけてきて、「私はそれが誰なのか知っていると思う。それは…?」 そして、私は「ええ、それが1つです」のようでした。 ええ:時々あなたはただ知っています。 彼らがステージに上がって、その会社がプレスタッフで本当にうまくできていて、彼らがステージに上がったので、時々あなたは知らない。 実際にステージに上がる前にファイナリストのコーチングを行いますが、彼らはあらゆる部分でうまくやることができたでしょうし、彼らはステージに上がり、そのレベルでメッセージを表現できないほど緊張していました。 私たちは彼らを支援し、その準備を整えるよう指導しますが、時には彼らは利害関係者であり、時には私たちは多くの聴衆の前でのプレゼンテーションに関して多くの経験を持たない若いCEOに対処します。再び、その高レベルで、それらの裁判官と司会者の椅子に座っている人々。


私にとって、この研究は本当にエキサイティングです。 あなたが話しているとき、約12%が買収されており、Google、Facebook、Apple、Live Nationなどの会社について話しているという事実が大好きです。 これらはすべて本当に強力な名前です。 それから、South By Southwest Acceleratorでもっとうまくやらなければならない分野の1つは、関与した企業に関するストーリーを販売することです。 Siriが関与していることを人々が理解しているとは思いませんが、Appleが買収する前に、彼らは競争に関与していました。 それはこれらの一つです。 これは興味深いストーリーであり、引き続き多くの視聴者に売り込もうとしていますが、Hipmunk、Foodspotting、Tangoなどのグループとも協力してきました。 タンゴは約2億5000万ドルを見ています。


Wildfireは3億5000万でGoogleに買収されました。 何が起こるかは、ほとんどの人が知っているときにシリーズがクロスオーバーすることだと思います。 テクノロジーにやさしい母親に行ったり、テクノロジーにやさしくない人に行ったりした場合、母親を愛しているが、彼女の限界を知っているので、「Siriを知っていますか?」と言います。 彼女は「それは私の電話のことだ」と言います。 しかし、TangoまたはWildfireと言ったら、それが誰なのかわかりません。 これらの名前のいくつかはそれほど大きくなく、大衆の意識をどのように横断するかを知らないが、私は彼らがかなり信じられないことをしていると思う。

それが17億8000万ドルだと思う理由です。 繰り返しますが、それは私に正しい諮問委員会のメンバーがいるということです。 彼らは適切な企業を見つけています。 これらの企業のコーチングを行っている途中で私たちを助けてくれる適切な人がいるので、彼らが自分自身を上手く見せられるように一定のレベルに達するのを助けています。 次に、適切な裁判官と司会者の前にそのプラットフォームを作成し、それが理にかなっている場合は、途中で何らかの資金と機会を提供します。


エリック・カバナ:ええ、それは素晴らしいです。 私は何年もイベントに関与してきましたが、あなたのプロセスに非常に感銘を受けました。 皆さんは明らかにこれらすべてを熟考しました。 あなたはそれを非常にうまく管理していますが、それは関係するすべての人にとって非常に公平であるため巨大です。関与する人は何を期待しているのかを知っていて、彼らはプロのような操作をすることを知っているので大きな違いを生むと思います


あなたはすでにこれについて話しているので、おそらく私はこの質問に近づいていると思います。あなたが提供するより価値のあるサービスの1つは、この育成プロセス全体であり、人々が彼らがすべきこと、彼らがこの状況にどのように取り組むべきかを理解するのを助けることだと思いますこの機会を最大限に活用する方法。 ですから、もしあなたがそこにあるスタートアップについてのアドバイスで締めくくることができたら。 彼らはチャンスを改善するためにこの種のプロセスに従事するとき、彼らが心に留めておく必要があるいくつかの重要なことは何ですか?


クリス・バレンタイン:あなたが言ったことと、公式に行われているイベントに関して、もう1つの考えに戻りたいと思います。 私が学んだことの1つであり、人々がこれを聞くことができることを願っています。私は多くの人と仕事をしており、昨年私は参加している人ではなく、関与している人について話している。 317人以上のボランティアがいました。 それは、私たちがやっていることに関して、諮問委員会、裁判官、司会者、コーチを意味します。 私が考えていることの1つは、私たちが長期間、1年および1年の間、私たちがしていることに人々を関与させるのに役立ったと思います。私たちがやろうとしていることは、期待を前もって設定することです。そのため、明確なコミュニケーションがたくさんあります。


ぜひご参加ください。 ここにあなたがするために必要なものがあります。 定義されたタイムラインがあります。 私たちはあなたが何をしているのかを正確に伝え、途中でやらないでしょう。 その後、その種類の通信については常に電子メールでフォローアップがあります。 期待は早く設定されています。 その後、道に沿って、このコミュニケーションがあります。 この期限が近づいているようです。 一度だけお話しするのではありません。 これについてはおそらく3回伝えます。 諮問委員会のメンバーのような誰かに初めてニュースを広めたとき、それを伝えます。 2週間前に通知し、1日前に通知します。


私が扱っている人々にとってそれが重要であることはわかっています。 彼らが最高レベルにいるので、これが彼らと仕事をしたい理由です。 彼らは非常に成功しており、これらのスタートアップエコシステム、特に私が知っておく必要のある部分を知っています。 私は1%と呼ばれる最高レベルの人々と一緒に仕事をすることができますが、彼らと仕事をするには、彼らの時間を理解し、敬意を払う必要があります。 組織化すればするほど、あなたがしていることに関してより効率的になります。一番です。彼らは感謝しています。


第二に、彼らはまた、彼らがあなたと何年も働き続けたいと思う状況にあるでしょう。 私たちは、裁判官、司会者、諮問委員会、コーチから、多くの人々との非常に高い進行中の関係を見ています。彼らは待遇されることを知っているからです。公平に、彼らは丁重に扱われます。 彼らはまた、彼らの時間が尊重され、評価されるレベルで扱われます。 他の機会に志願するように頼まれたときに時々それを見るとは限りませんが、それは私を最もイライラさせるものの一つです。 それは単なる側面です。


スタートアップをどのように支援できるか、何ができるかという質問について話していると思いますか? スタートアップを探しているとき、私はいつもこれを常に探しているので、インタビューの前にこれについて少し話しました。 同じことだと思います。 ワクワクするようなスタートアップを見つけたい。 製品について話しているときも同じです。 あなたはそれについて興奮することを願っています。 私にとっては、まさにそれについてであり、それが何であるかを定義するのは非常に難しいですが、私はいくつかのことがあることを知っています。


時々それはチームです。 時々それは彼らがしていることの革新です。 時にはそれはとても単純なものです。 あなたはそれを見ます、そして、あなたはそれがとても素晴らしいように行きます。 なぜこれまで誰も考えなかったのですか? 彼らは問題を修正しています。 それから、時々、あなたが探している有形の種類が常にあります。 これらは、私たちがしばしば企業で探しているものです。 繰り返しますが、私は常にスタートアップのエコシステムを変え、世界をより良い場所にするだろう人を探していますか? だからこそ、私は健康やウェアラブル企業、特に健康に興奮することがよくあります。それは自分自身に焦点を当てることがあるからです。


数年前に、アルツハイマー病の数年前に検出できることに基本的に焦点を合わせた会社がありました。 彼らは最終的にカテゴリに勝ちました。 私はあなたに言わなければならない、私は彼らが関与していたことをとても嬉しかった。 私にとっては、それはテクノロジーをより良くするものであり、これを最小限に抑えるわけではありませんが、誰かとの接続方法を始めたばかりの別の出会い系アプリよりも優れています。これは重要だと思いますが、同じレベルではありません、今、私たちは人々がより質の高いライフスタイルを送る方法を変えています。 彼らは、これを持っているか持っていないという事実を知っているという事実に基づいて決定を下すことができます。


それらはいくつかあると思います。 その後、企業との作業を開始したら、多くのコーチングを行います。 ステージ上の準備が必要です。これはショーです。 イベント中は、企業を最高レベルにしたいので、実際に協力します。 プレイベントの電話会議を3〜5回行い、実際にプレゼンテーションを行います。 イベントの前日、私たちは実際にドライランテクノロジーリハーサルを行う場所で何かをします。 それは別の大きなことです。


これらは私たちが行っている大きなタイプのプッシュであり、私たちにとっても重要なのは、適切な企業を巻き込み、それらを展示できるようにする方法を見つけることです。 あなたが助けることができれば、彼らは最終的に大きなイベントを助けます。 私は彼らが道に沿ってそのタイプのサポートに感謝していると思います。


エリック・カバナ:それは素晴らしい。 皆さん、クリスバレンタインと話をしています。 締め切りは、これらのアプリケーションを取得するための2014年11月7日です。SouthBy Southwest AcceleratorのGoogle検索を行うだけです。 インタラクティブコンポーネントの下にあるため、sxsw.com / interactive / acceleratorです。 クリス・バレンタイン、お時間をありがとうございました。


クリス・バレンタイン:どうもありがとう。 この機会に本当に感謝しています。 またお会いできて光栄です。

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