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ビジネスプロセス管理（BPM）は、企業がビジネスアクティビティのフローをモデル化、自動化、実行、制御、測定、最適化できるようにするパラダイムです。 これは、企業の統合システム、従業員、顧客、パートナー全体、および企業の境界内外で発生します。 一方、サービス指向アーキテクチャ（SOA）は、普遍的に相互接続され相互依存する一連のサービスからソフトウェア集約型システムを構築するためのアーキテクチャアプローチです。
BPMとSOAは別個のパラダイムです。SOAはアーキテクチャアプローチであり、BPMはビジネスプロセスのモデリング、実装、および監視に関するものです。 ただし、ビジネスプロセスを実装する多くの方法の1つはSOA設計によるものであるため、この2つは密接に連携しています。 ここでは、BPMとSOAがどのように連携し、それぞれが個別に使用された場合にどのような利点があるかを見ていきます。 （バックグラウンドの読み物については、エンタープライズコンピューティング：バズとは何ですか？を参照してください。）
BPMとSOAを管理する傘
エンタープライズアーキテクチャは、組織のビジネスプロセスとITインフラストラクチャの組織化ロジックです。 これらの両方のパラダイムを支配するのも傘です。 サービス指向アーキテクチャは、クライアントサーバー、n層、メインフレームなどのエンタープライズアーキテクチャを実現または作成するためのアーキテクチャスタイルです。サービス指向アーキテクチャの主な目標は、ビジネスを情報技術と整合させる方法ですどちらもより効果的です。
