Q：
多くの企業は、BI戦略の一環としてビッグデータを使用しようとしています。 この方向への第一歩を踏み出す前に、彼らは何を考慮すべきですか？
A：最初に質問をしなければなりません：ビッグデータについて真剣ですか？ ビッグデータプロジェクトに半分は参加できません。 それは素晴らしい結果をもたらすコミットメントと投資ですが、そこに到達するには少し時間がかかるかもしれません。
次に、このようなプロジェクトを開始できる才能があるかどうかを確認します。 インフラストラクチャを構築し、そのデータを分析できるスタッフがいますか？ 世界のすべてのデータは、分析する適切な人がいなければ何も伝えないことを知っています。 それで、あなたはそのインフラストラクチャを構築し、データを分析するスタッフの才能を持っていますか？ そうでない場合は、ベンダーに成果物の責任を負わせるのに十分な知識があり、物事が正しく行われていない場合に合法的に見つけることができるスタッフがいますか？
ベンダールートに進む場合は、このプロジェクトの結果をどれだけ早く見たいのか、そこに到達するためにどれだけのお金を表に出したいのか、そしてその投資のどの程度の利益が得られるのかを尋ねる必要があります予想された。
また、収集しているデータと、このプロジェクトでまとめることに関心のあるすべてのデータソースを実際にインベントリする必要があります。 ベンダーの使用を検討している場合、これは入札プロセスの開始点として適しています。
私のお気に入りの引用はそれをすべて伝えています：
データが少なすぎると、信頼できる結論を出すことができなくなります。 大量のデータを使用すると、現実的ではない関係を見つけることができます。ビッグデータはビットに関するものではなく、才能に関するものです。
–ダグラス・メリル
