すべてのレポートは、この最近のホリデーショッピングシーズンが小売業者にとって大きな成功を収めていることです。 驚くかもしれないことは、従来の実店舗は、彼らのオンライン破壊者と同じくらい楽しい時間を楽しんでいるということです。 ミレニアル世代の買い物客の82％がまだ実店舗で買い物をすることを好むため、小売業の死は非常に誇張されているようです。 さて、今年初めのAmazonによるホールフーズの134億ドルの買収を考えてみてください。これは、おそらく最も偉大な破壊者と、最も伝統的なタイプの小売店である食料品店のリーダーとの強力な連合を形成します。 たぶん、小売は「どちらでもない」業界ではないでしょう。
ITでも同様のパターンが進化しています。 ここ数年、企業が組織のデジタル変革を完了するために競い合う中で、クラウドへの大きな移行を目の当たりにしてきました。 パブリッククラウドの指数関数的成長は、一見無限のスケーラビリティ、冗長性、および柔軟性に支えられています。 また、従来のデータセンターが要求していた投資資本と人員の長期的なコミットメントを軽減します。 予想される5年のライフサイクルは許容できると見なされ、年間サポートコストは飲み込むのが難しいと考えられていたハードウェア中心のオンプレミス企業が標準でした。 製品ライフサイクルと機会ウィンドウが減少する世界では、これはもはやオプションではありません。 （クラウドへの移行の詳細については、「アイデアをクラウドに実際に移動するもの」を参照してください。）
しかし、パブリッククラウドとそれが提供するすべてに関する大喜びの歓喜にもかかわらず、大多数の企業は依然として自社の企業のかなりの割合を構内でホストしています。 実際、すべてのワークロードがクラウドに対応しているわけではありません。 さらに、一部の企業は、セキュリティとコンプライアンスの問題のために、社内にとどまることを余儀なくされたり、以前のクラウド移行を放棄することさえ強制されています。 実際、最近のIDG調査では、パブリッククラウドの経験を持つ組織の40％が購入者の後悔を報告し、パブリッククラウドのワークロードをオンプレミスに戻したことが示されました。 おそらく、小売の場合と同様に、パブリッククラウドは、当初考えられていたすべてのワークロードの万能薬ではありません。
