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多くの人々が、出版業界へのテクノロジーの影響-植字から電子書籍への道-について書いていますが、この変更がライターや執筆プロセスに与えた影響についてはほとんど見ていません。 奇妙なことに、ツール、プロセス、市場、作家の人生の機会に関して、過去40年間に大きな変化があったことを考えると。
私は経験から知っています。 私は40年間執筆しており、世界最悪のタイピストのために走り続けなければなりませんが、この40年間で3冊の本と1, 500を超える記事、コラム、ニュース記事を出版することができました。 1970年代後半から1980年代初頭にパーソナルコンピューターやワードプロセッシングソフトウェアが登場しなければ、私はそれをすることができなかったでしょう。
私の最初の本は私によってキーが押され、出版者であるジョン・ワイリー・アンド・サンズによって印刷され、キーが変更され、再編集、印刷、校正のために送られ、その後再編集、組版、発行、配布されました。 全体のプロセスには1年弱かかり、1984年にこの本が出版された頃には、「マイクロコンピューター通信：世界の窓」の関連性が失われていました。
対照的に、私の最新の本である詩集はAmazonにアップロードされ、2週間以内に印刷されたソフトカバーとして利用可能になりました。 電子書籍版はほぼすぐに利用可能になりました。
記事やコラムを提出する際にも同様の進展が見られました。 最初は、作品を書いて編集し、印刷し、郵送します。あるいは手渡しもしました。 その後、フロッピーディスクの郵送または配送に移りました。 今は、ストーリーをWord文書としてエディターにメールで送信しています。 言い換えれば、過去にははるかに時間がかかり、はるかに面倒だったものを送信するのに数秒かかります。
出版に関して作家が利用できるオプションは、同様の傾向をたどっています。 40年前、ほとんどの熱心な著者にとって唯一の選択肢は、確立された出版社による受け入れでした。 当時、著者がそのような出版社からコミットメントを受け取ることができる基本的な方法は3つしかありませんでした。
- 著者は、本を書くために出版社から要請された分野の確立された専門家である可能性があります
- 著者は、著者の仕事のために出版社を勧誘するエージェントを持つことができます
- 著者は出版社に直接作品を提出できます
あまり一般的ではないもう1つのオプションは、バニティパブリッシングで、作成者がいくつかのコピーを印刷するために、通常は数百または数千ドルのパブリッシングの全費用を負担します。 その後、著者は本を宣伝して宣伝するために誰かにお金を払ったり、そのような仕事を自分で試みたりすることができます。 ほとんどの人は出版社ができるような本を宣伝し販売する能力に欠けていたため、そのような本の多くは不明瞭に追いやられました。
最近の技術は、さらに別の発行方法を提供しています。それは、オンデマンド印刷（POD）です。 この方法論を使用して、著者は本を完成させ、サービスにアップロードし、少額の料金を支払います。 承認されると、本はAmazon.comなどのオンラインサービスを通じて販売されます。 著者は、サービスを使用して（有料で）作品を宣伝するか、自分でそれを行うことを選択できます。 PODサービスは通常、編集やダイレクトマーケティングなどの他の機能も実行します。 PODと従来の発行方法の最大の違いは、本が個別に注文された場合にのみ印刷されることです。 通常、著者は各販売の割合を受け取ります。
PODシステムは従来の出版社のサポートに近いところには何も提供しないように見えるかもしれませんが、一般的にそうではありません。 それでも、従来の出版社には、彼らが代表する本のコピーを既存の書店に入れることができるという利点があります。 POD作成者は、潜在的な顧客をAmazonなどのサイトに誘導して、本を注文したり、署名やイベントで販売する本の在庫を維持したりすることができます。 そのため、著者がよく知られていない限り、この本についての言葉を広めることは困難です。
新しい出版方法に対する多くの批評家は、PODを小さな書店の死の要と呼んでいます。これは、すでに電子書籍やオンライン書籍の売り手の潮流と戦っています。 しかし、On Demand BooksとそのEspresso Book Machineの1社は、独立した書籍販売業者の反撃を支援しました。 Xeroxとのパートナーシップにより、同社は世界中の70を超える書店と図書館にローカルプリントオンデマンドマシンを設置し、5分以内に本を印刷しました。 これが示唆するのは、技術がオンライン書籍販売業者の超低価格と広大なカタログと競争できるようになれば、伝統的な書店は生き残ることができるということです。
ただし、作家（および出版社や書店）にとって最大の破壊的な影響は、電子出版、つまり電子書籍の出現です。
電子書籍の台頭
電子書籍（電子書籍）は1960年代および70年代から忍び寄ってきましたが、2007年にAmazonがKindle電子リーダーを導入したことで、ついに衝撃を受けました。最初のモデルは数時間で完売しました。 2010年までに、AmazonはペーパーバックよりもKindle形式の本を多く販売していました。 2009年11月、Amazonの書籍販売における最大の競争相手であるBarnes and NobleはリーダーであるNookをリリースし、Kindle用の競争力のあるモデルとソフトウェアアプリを作成しました。 プラットフォームとして、電子書籍リーダーが届きました。
電子書籍のアイデアは1960年代に遡りますが、その当初のビジョンは今日の電子書籍とは根本的に異なっていました。 SRIのDouglas Engelbart、Brown UniversityのAndries van Dam、Project XanaduのTed Nelsonなどの先見の明は、ハイパーテキストのさまざまな実装を開発しました。 このアプローチは、企業の従業員のマニュアルやシステムの文書化に非常に役立ちます。 （World Wide Webのパイオニアの影響力のある人物のいくつかについて説明します。）
現代の電子書籍を作成した功績は、1971年にイリノイ大学のコンピューターシステムに米国独立宣言に参加したマイケルS.ハートです。その後すぐに、ハートはプロジェクトグーテンベルクを設立しました。できるだけ多くのパブリックドメインの本をコンピューターシステムにロードして、一般の人がダウンロードできるようにします。 Project Gutenbergは本をコンピューター、デスクトップ、ラップトップで利用できるようにしましたが、メーカーはすぐにハンドヘルドリーダーの開発に集中しました。 アランケイは、1960年代後半（グーテンベルク以前）および1970年代にゼロックスPARCで実装されなかったダイナブックの設計に電子書籍を含めました。 1992年、SonyはData Discmanを導入しました。これは、電子書籍リーダーとして使用できると想定されていました。 しかし、1998年にRocket電子書籍リーダー（最終的にRCA電子書籍リーダーとして販売されました）が導入されるまで、一般の人々は電子書籍リーダーを真剣に受け止めませんでした。
電子書籍を読むための技術は絶えず改善されていましたが、書籍を読者に届ける方法は、平均的な非技術者にとってはあまりにも不格好でした。 ユーザーは、オンラインで電子書籍を検索し（Project Gutenbergまたはその他のオンラインリポジトリで）、タイトルを見つけ、それをパーソナルコンピューターにダウンロードし、リーダーをコンピューターに接続して、その本をリーダーに転送します。
その後、2007年に、Amazonは配信の問題に対する答えと、優れたビジネスモデルを手にしました。 ユーザーはKindleを購入してから、Amazonから直接電子書籍を購入できます。 Amazonには、電子書籍の購入を高速で使いやすいものにするためのインフラストラクチャとテクノロジー（WhisperNetネットワーク）がありました。 これはゲームチェンジャーであり、主要なプラットフォームとして電子書籍リーダーを確立しました。
最近まで、AmazonとBarnes&Nobleが販売した電子書籍は、小売業者が印刷したものの単なる電子版でした。 しかし、今では、音楽とビデオを使用して文章を補完する強化された電子書籍と、電子書籍として出版するために特別に作成された書籍の両方の出現が増えています。
2011年の国境なき書籍会議で、ミステリーライターのCEローレンスは、彼女の出版社が、彼女の最新の本が登場してそのキャラクターへの関心を喚起する1〜2か月前に、出版用の短い電子書籍を開発するように依頼したことを伝えました。 別のパネリストであるMark Goldblattは、契約で出版社に10, 000語の電子書籍を配信したと付け加えました。 出版社はそれを非常に気に入っていたため、Goldblattは印刷版の作業を30, 000ワードに拡張するように依頼されました。
最後の逸話では、印刷された本と電子書籍の違いの1つである長さを指摘しています。 小説、小説、短編小説には標準的な長さがありますが、電子書籍はどんな長さでもかまいません。 その結果、作家は短編小説や、単に印刷版としてカットを作らない他の作品をますます販売しています。 したがって、電子書籍が読者の書籍の消費方法を変えたように、このプラットフォームの無限の柔軟性は作家の執筆方法も変えるかもしれません。
電子書籍の出現により、執筆者にとっては、執筆内容や出版方法や公開方法に関する多くの選択肢と多くの疑問が生まれました。 インターネットやその他の技術と同様に、電子書籍や電子出版の台頭により、出版へのアクセスが民主化されました。
