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企業の顧客は、変化するニーズに適切かつ迅速に対応することを望んでいます。 ただし、さまざまな制限により、企業はこうした要件に必要なだけ迅速に対応できません。 最も明白な制限の1つは、さまざまな部門が働いている孤立した方法です。 DevOpsにより、企業は組織内のサイロを取り除くことで動的な要件に対応できるようになりました。 役割が統合され、人々は職域を超えて機能する必要があります。 組織は現在、製品およびサービスを段階的に、より頻繁に展開できます。 チームは機能を超えて機能するようになっているため、現在は相互依存性が低下しています。 さまざまな研究により、DevOpsは考慮すべき重要な力になっていることがわかりました。 DevOpsの原則を考慮すると、ITの世界では破壊的な力となっています。
DevOpsとは何ですか？
DevOpsは、「開発」と「運用」から短縮されています。つまり、開発と運用の両方の担当者が連携して作業するか、学際的なスキルを習得します。 ただし、役割の範囲はソフトウェア開発者やITサポート担当者に限定されるべきではありません。 実際、範囲には、ソフトウェア開発に関係するすべての役割を含める必要があります。 「ops」には、システムエンジニア、システム管理者、運用スタッフ、リリースエンジニア、DBA、ネットワークエンジニア、セキュリティ専門家、およびその他のさまざまな分野と役職が含まれます。
DevOpsは、さまざまな哲学、実践、およびツールの組み合わせであり、企業が頻繁に変化する市場の要件に対応できるようにします。 以前は、さまざまな部門がほとんどコミュニケーションや調整を最小限に抑えて単独で作業していました。 その結果、要件の突然の変更に対応できないなどの問題が発生しました。 DevOpsの哲学では、実務家が職域を超えて機能することが求められています。 たとえば、ソフトウェア開発者はソフトウェアテストのスキルも知っていることが求められる場合があります。 視点を変えると、成果物の品質が向上し、市場のダイナミクスがより明確になります。 DevOpsでは、実務家が多様なスキルを習得する必要があります。これにより、視野が広がり、質の高い仕事の遂行に役立ちます。
