4 Cioの履歴書が失敗し、適切なバランスを取る方法

2024

すべてのIT履歴書には、非技術系の幹部や専門家向けの履歴書の問題ではない包括的な課題が1つあります。履歴書を作成する必要性は、雇用チームの非技術系側（多くの場合人事専門家）が簡単に読むことができます-まだ技術的な深さを明確に示しています。

そして、そこが、文字通り、私の机を渡るCIOの再開の90％以上が失敗するところです。

この絶対に重要なバランスを作成する必要性が、IT履歴書を排他的に書く理由です。四半期にCIOの履歴書を数回行うプロの履歴書作成者は、両方の聴衆に話をするドキュメントを作成するためのチョップを持っていません。

CIOとしての仕事をお探しですか？ CIOの求人検索をすぐに混乱させる可能性のある上位3つの問題を以下に示します。

技術的すぎる

これは、私のデスクを横断する最初の履歴書で見られる最も一般的な問題です。技術的スキルのランドリーリストは、戦略的なビジネスリーダーの絵を描くものではありません。技術的なスキルは重要です。結局のところ、あなたはCIO / CTOであり、CMOまたは販売担当副社長ではありません。しかし、これらの技術スキルは履歴書の本文に戦略的に織り込まれ、あなたが単なる名誉あるITマネージャーではないことを証明する必要があります。テクノロジーがクールであるためではなく、テクノロジーを活用する必要があることを示す必要があります。それは、テクノロジーを活用して現実のビジネス上の問題を解決し、明確で定量化可能な結果を生み出す絶対にユニークな能力を持っているためです。

ビジネスの連携を重視しない

あまりにも多くのCIOの履歴書は、候補者がITサイロに住んでいるという印象を与え、企業の成長に貢献するためにCスイートの他のメンバーと協力することへの接触はほとんどなく、さらにはあまり興味がありません。これは一般的に、履歴書が雑草に負けているという印象を与えるためです-実際にあなたが非常に大局的な思想家であっても。

リーダーシップの重要性を過小評価する

優れたCIOとCTOは、コードの設計が得意であるため、彼らの職業（および組織）のトップに登りません。チームを結成し、技術専門家の意欲を高め、直接および間接的な報告書に熱意とコミットメントを伝えることができるため、彼らはリードできるため、Cスイートに昇格します。残念ながら、あまりにも多くのCIOの履歴書がチームのリーダーシップについて言及することはほとんどありません。私は200以上のチームを率いているクライアントと協力してきましたが、最初のドキュメントではその事実についても言及していません。

それでは、CIO履歴書の適切な組み合わせは何ですか？

すべての強力なCIOの再開で重要なバランスの1つの領域は、テクノロジーとビジネス価値のバランスです。テクノロジーが多すぎると、ITマネージャーのように見えます。少なすぎると、実際にITを理解せずにテクノロジーに手を出しているエグゼクティブのように見えます。これは非常に重要な問題であるため、初期のキャリアの議論と直接技術的な役割のバランスを最適化する方法と、主要なITを実行するために必要な技術的な資格を持っていることを実証するために初期のキャリア経験を活用する方法を見てみましょう組織。

バランスを見つける

一部のIT履歴書作成者は、たとえば開発者やネットワークエンジニアとしての初期のキャリアを無視します。他の人は、技術的な問題に過度のストレスをかけています。どちらもCIOの履歴書を勝ち取るための効果的な戦略だとは思いません。

開発者やネットワークエンジニアが直面している現実を理解していることを明確に示しているため、あなたがトレンチでキャリアを始めたことを示すことは重要だと思います。

しかし、私は確かに、初期の技術的な経験があなたのCIOの履歴書を支配するとは思わない。

CIOの履歴書で適切なバランスを取るためのヒントを以下に示します。

アーリーキャリアの詳細を簡潔に保つ

数行以上使用することはめったにありません。そして、私が書くすべてのCIO履歴書のあらゆる側面と同様に、私は真の価値、競合他社と差別化する重要な成果に焦点を当てています。
技術ツールのランドリーリストを避ける

技術ツールの長いランドリーリストは貧弱な戦略です。ただし、特にこれらのツールが引き続き関連している場合は、キャリアの初期に使用したツールについて慎重に言及します。
初期の経験が基礎として提示されるようにする

あなたの基本的な経験がそれだけであることを保証します-あなたが実践的な技術から抜け出し、最終的にITリーダーとしてのあなたの現在の役割に移行した主な理由の1つ。

ITキャリアのヒントやストーリーをもっと知りたいですか？キャリアセクションをご覧ください。

JM Auronの許可を得て、適応および再公開。元の記事はここで見つけることができます：http://quantumtechresumes.com/2013/09/the-3-most-common-strategic-missteps-that-derail-cio-resumes/そしてここ：http://quantumtechresumes.com/ 2013/04 / cio-resumes-3-strategies-to-leverage-your-early-it-career-achievements /。