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定義-シックスシグマとはどういう意味ですか？
シックスシグマは、1986年にMotorola USAによって最初に策定されたビジネス管理手法です。シックスシグマは、欠陥の原因を切り分けて取り除くことでプロセス出力の品質を改善し、製造およびビジネスプロセスのばらつきを最小限に抑えることを目指しています。
シックスシグマは、品質管理手法のグループを適用し、これらの手法の専門家である組織内の人材（ブラックベルトやオレンジベルトなど）の特別なインフラストラクチャを作成します。 組織内に実装された各シックスシグマプロジェクトは、特定の一連の手順を順守し、コスト削減や利益最適化などの財務目標を定量化しました。
Techopediaはシックスシグマを説明します
シックスシグマという用語は、産業に関連する表現と産業プロセスの統計的表現に由来します。
シックスシグマは、プロセスの改善に重点を置いています。 顧客が企業から見るものはすべて、一連のビジネスプロセスの出力です。 実際、シックスシグマの会社は、悪い結果を、プロセスエラーを発生させる不十分に設計されたプロセスの症状と見なしていると言えます。 シックスシグマの方法論は、プロセス出力とプロセス入力の間の関係の定量的理解を提供します。 基本的な式は単純です。プロセスの出力は、プロセスの入力セットの関数です（Y = f（x's））。 この式の拡張は次のとおりです。
Y = f（x1、x2、…、xk）
ここで、Yは出力、Xは入力です-つまり、「YはXの関数です」。
シックスシグマの主な焦点はお金です。 企業は、収益の成長（生産性）、収益の成長（成長）、現金の解放という3つの方法でお金を生み出すことができます。 したがって、すべてのシックスシグマプロジェクトは組織戦略にリンクし、成長目標、キャッシュ目標、生産性目標を達成するように指示する必要があります。
