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定義-プロジェクト計画とはどういう意味ですか？
プロジェクト計画は、プロジェクト管理の手順ステップであり、プロジェクトを正常に完了するために必要なドキュメントが作成されます。 ドキュメントには、追加の計画を定義、準備、統合、および調整するために必要なすべてのアクションが含まれています。 プロジェクト計画は、プロジェクトの実行、監視、制御、終了の方法を明確に定義します。
プロジェクト計画には、次のアクティビティの詳細な分析と構造化が必要です。
- プロジェクトの目標を設定する
- プロジェクト成果物の特定
- プロジェクトスケジュールの作成
- 支援計画の作成
Techopediaはプロジェクト計画を説明します
プロジェクトの計画段階では、概念提案、プロジェクトスケジュール、リソース要件/制限、成功指標など、いくつかの入力が必要です。 プロジェクト計画は、プロジェクトの範囲を設定し、最終的に各レベルの依存するアクション、タスク、チェックポイント、および期限を設定することから始まります。
この情報はすべてガントチャートまたは他の種類のスケジューリングチャートに統合され、関係するすべての関係者にプロジェクトの概要を提供します。
プロジェクト計画段階の最高点は以下を特定します。
- プロジェクトの障害
- プロジェクトの完了に必要な作業
- プロジェクトに関係する人々とその主要な責任
- 最小プロジェクト完了時間
- 主要なプロジェクト成果物
- 必要なプロジェクトのマイルストーン
プロジェクトの計画は、プロジェクトが完了するまで真に終了することはありません。 プロジェクト計画は、プロジェクトの完了前に計画段階に複数回戻ることもあれば、放棄されることもあります。 一般的に、プロジェクトの複雑さがプロジェクト計画段階の長さを決定します。
