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プロジェクトの管理は、プロジェクトマネージャーだけのものではなくなりました。 プロジェクト管理スキルは、起業家から企業のCEOに至るまで、あらゆる種類のビジネスマンにとって必須のスキルです。 しかし、特にプロジェクトに特化していない人にとって、プロジェクトの調整は複雑になる可能性があります。 担当者、コンポーネント、記録、マイルストーン、成果物が適切なタイミングで集まらない場合、締め切りは逃され、お金は失われます。
すべての計画、計算、スケジューリング、および追跡が完了し、プロジェクトが正常に完了してから、自動化された支援を求めてプロジェクト管理ソフトウェアを使用する人が増えています。
プロジェクト管理ソフトウェアとは何ですか？
プロジェクト管理ソフトウェアという用語は、機能のいくつかの異なる組み合わせを含むことができる幅広い種類のソフトウェアを対象としています。 ほとんどのプログラムには、ガントチャート（プロジェクトのスケジュールを示す棒グラフ）、グラフ、タイムシート、タスクの割り当て、マイルストーンが含まれます。 一部のPMソフトウェアは、費用の追跡、リソースの調整、予算の監視、およびコストの計算もできます。
