プログラム評価とレビュー手法（pert）とは-Techopediaの定義

定義-プログラム評価とレビュー手法（PERT）とはどういう意味ですか？

プログラム評価とレビュー手法（PERT）は、プロジェクトのアクティビティを分析および表現し、プロジェクトのイベントのフローを示すために組織が採用した手法です。 PERTは、期限内にタスクを完了するのに必要な時間を評価および推定する方法です。

PERTは、イベントを分析、定義、統合するための管理ツールとして機能します。 PERTは、プロジェクトのアクティビティと相互依存関係も示しています。 PERTの主な目標は、プロジェクトを完了するのに必要なコストと時間を削減することです。

Techopediaは、プログラムの評価とレビューの手法（PERT）について説明しています

PERTは1950年に冷戦中に米海軍によって開発され、次のような大規模プロジェクトを対象としています。

• 繁雑
• 一連の連続したタスクが必要
• 他のプロジェクトと並行して実施

通常、PERT計画には次の手順が含まれます。

1. タスクとマイルストーンの特定：すべてのプロジェクトには、一連の必須タスクが含まれます。 これらのタスクは表にリストされており、シーケンスとタイミングに関する追加情報を後で追加できます。
2. タスクを適切なシーケンスに配置する：タスクは分析され、シーケンスに配置されて、目的の結果が得られます。
3. ネットワークダイアグラム：ネットワークダイアグラムは、シリアルアクティビティとパラレルアクティビティのシーケンスを示すアクティビティシーケンスデータを使用して描画されます。
4. 推定時間：これは、各アクティビティを実行するのに必要な時間で、次の3つの部分に分かれています。

   1.楽観的なタイミング：アクティビティを完了するための最短時間

   2.最も可能性の高いタイミング：最も高い確率を持つ完了時間

   3.悲観的なタイミング：アクティビティを完了するまでの最長時間

5. クリティカルパスの推定：これは、プロジェクトの完了に必要な合計時間を決定します。

PERTは、特定のソフトウェア開発アクティビティを完了する時間を決定するだけでなく、コストも決定します。