ミレニアル世代と技術職：天国での試合？

ミレニアル世代。 それは、1980年から1995年の間に生まれた（ギブまたはテイク）人々のグループであり、真にハイテクに精通した最初の世代です。 彼らは、家庭や教室でコンピューターを使って育ち、思春期を終える前に携帯電話を持っていました。 一般に、彼らはテクノフィールと見られている-特に彼らのブームの両親によって。 しかし、この世代はまた、急進的なアイデアと物事の新しい方法へのシフトを推進していると信じられています。 （ミレニアル世代がインターネットの歴史でそのようにつながるようになった背景のいくつかを明らかにしてください。）

ミレニアル世代とは誰ですか？

2010 Pew Research Centerの調査では、千年世代の完全なプロファイルが提供されています。

• ミレニアル世代は人種的および民族的に多様です。 彼らは兵役を受けた可能性が低く、宗教的である可能性が低い。
• 教育に関しては、ミレニアル世代はしばしば大学の学位を望んでいることに気づきます。 大学を卒業したのは19％だけですが、お金と時間を利用できるようになったら、多くは学位を取得する予定だと言います。
• キャリア面では、ミレニアル世代は高齢者よりも大きな不況に直面しています。 ミレニアル世代の3人に2人は、フルタイムまたはパートタイムの仕事に就いていますが、ジェネレーションX世代や団塊世代よりもフルタイムの仕事に固執する可能性は低くなります。 これが、ますます多くのミレニアル世代がアルバイトに定住している理由です。
• ミレニアル世代は多くの場合、仕事のホッパーとして描かれています。 実際、Pewの調査では、ミレニアル世代の66％が将来キャリアを切り替える予定であると答えている一方で、60％近くがすでに1回以上キャリアを切り替えています。
• これは楽観的な人々のグループです。 約90％が、生き残るのに十分なお金があると答えています。 また、40％が失業中ですが、彼らは経済が改善すると信じています。

ピューの研究者は、ミレニアル世代は次のことも発見しました。

• 他の人に用心している
• 彼らの状況を改善するために政府を信頼してください
• 結婚を急いでいない
• 過去の世代よりも親との関係が良好
• テクノロジーで自分を表現することに非常に快適です。 約20％がオンライン動画を投稿しており、約75％がソーシャルネットワーキングプロファイルを持っています。
• テクノロジーを使用する傾向が非常に高い、非常に寛容でリベラルであること
• ポップカルチャー、音楽、服が大好き
• 彼らはスマートだと思う

メディア文化の専門家、ジェニー・ブラウダウェイは、ミレニアル世代は豊かさよりも影響力を重視する傾向があると書いています。 つまり、高給の医師や弁護士になるよりも、数千人のフォロワーを持つスーパースターブロガーや、100万回の動画ビューを持つYouTubeの感覚になりたいということです。 さらに、ミレニアル世代はコンテンツの作成も大好きです。 彼らは自分の考えや感情についてブログを書いており、製品やサービスについて暴言や絶賛を浴びています。 ピューの研究はまた、この世代のテクノロジーへの親和性は、彼らのガジェットに限られているのではなく、彼らの社会生活とガジェットを融合した方法にも注目している。 （ソーシャルメディア管理のJedi戦略でソーシャルメディアの詳細をご覧ください。）

これは何を意味しますか？ インスピレーションがあり、熱心で、非常につながりのある人々のグループ。

ミレニアル世代とハイテクスタートアップ

結局のところ、ミレニアル世代の強みにより、ミレニアル世代はスタートアップに最適です。 ハイテクスタートアップには、才能のあるハイテクに精通した人材が必要です。これらの人材は、次世代の新しいデジタルユーザーに関連しています。 彼らのスキル以上に、彼らを際立たせるのはミレニアル世代の態度です。

ミレニアル世代は多くの場合、より少ないお金で働くことに対してオープンであるため、現金に縛られたスタートアップは、必ずしも優秀な人材を獲得するインセンティブとして現金をぶら下げる必要はありません。 仕事に従事することは、それ自体が採用ツールになる可能性があります。

また、ミレニアル世代は、仕事と職場での柔軟性と自由度の向上を望んでいます。 シスコのコネクテッドワールドテクノロジーレポートでは、ミレニアル世代は、遠隔勤務や柔軟な勤務スケジュールを許可している会社を選ぶ可能性が高いと述べています。 接続を維持することは問題ではありません。ほとんどの人は、スマートフォンよりも財布を失くしたいと言いました。 それはまた、インタビューした人の半数以上がソーシャルメディアサイトへのアクセスを禁止している企業を避ける、または回避する方法を見つけるとシスコが判断した理由を説明するかもしれません。

オフィススペースを持たず、最も重要なオンラインビジネスチャネルのいくつかをどのように機能させるかを知っている労働者の集団？ スタートアップにとって、これは天国で行われた試合のように聞こえます。

言葉を広める

ミレニアル世代の労働者が会社に人員を置いたり、製品を購入したとしても、企業は多くの場合、彼らにもう1つのことを頼りにしています。 賞賛に値するものを与えれば、Twitter、Facebook、ブログなどでメッセージを広めることができます。 大きな脂肪のマーケティング予算は必要ありません。 このグループは、彼らがたむろする場所、つまりオンラインで最も見つけられます。

この世代について話す

ほとんどのミレニアル世代は、新しいテクノロジーによって生活が楽になると考えています。また、多くの人々は労働力に打撃を与えて不況に直面しているため、キャリアと仕事について異なる視点を持つかもしれません。 最近成功したテックスタートアップの多くをステップアップして立ち上げているのはこのグループです。または、ハイテクを使用してビジネスタスクを完了することを支持して、ビジネスを行う従来の方法を捨てることに取り組んでいます。 そして、彼らがスタートアップ企業、大企業、または彼ら自身で働いているかどうかにかかわらず、彼らはあなた自身のテクノロジー（BYOT）をもたらすことからソーシャルメディアマーケティングに至るまで、主要なトレンドを手にしました。 ミレニアル世代は誇大宣伝されているかもしれませんが、すべての話題にもかかわらず、口先だけのサービスではありません。この世代は以前とは異なる態度、信念、スキルを持っています。