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モバイルコンピューティングの台頭は、流星にほかなりませんでした。 この増加は、2012年の1億1400万人から2億5千万人のスマートフォンユーザーがいるという事実によって定義されるものではなく、成人人口の78％が現在スマートフォンを所有しているからではありません。
実際、それらは変更の副産物です。 真実は、スマートフォンが必要なものから必要なものへと移行したことです。 それが企業、特にハイテク企業にとって意味することは、優れたモバイルアプリを持つことは、もはやブラウニーポイントの特典ではないということです。 率直に言って、インターネットビジネスに優れたモバイルアプリがない場合、あなたは恐竜です。 そして、あなたは彼らに何が起こったのか知っています。
モバイルに対する需要の高まりに応えて、テクノロジー企業は製品に対するアプローチを再調整しています。 それでは、モバイル革命はどこまで進むのでしょうか？ まあ、私たちは一日中デスクトップでのサーフィンに戻るつもりはありません。 （モバイルへの移行に関する背景情報を入手するには、ビジネスをモバイルにする必要がありますか？）
スマートフォンへの移行
2012年、Facebookの株価は問題を抱えていました。 2月にIPOが行われ、メディアで大々的に報道された後、株価は急落しました。 その低下の多くは、Facebookが収益のためのより多くの道を作ることができるという疑念によるものでした。 Facebookは約10億人のユーザーを抱えているが、それらのユーザーを収益化する同社の能力はそれほど素晴らしいものではないと懸念する投資家が増えている。 問題はモバイルでした：2012年以前は、モバイルユーザーから広告収入を引き出すことができませんでした。
他の人が大きな問題を見た機会を見て、Facebookは行動を起こした。 わずか1年で、同社はモバイル広告市場に参入し、2013年の第2四半期に広告収入全体のごくわずかなシェアから41％になりました。
Facebook CEOのMark Zuckerbergは、これが同社のモバイルユーザーへの依存の始まりに過ぎないと考えています。 「間もなくデスクトップよりもモバイルの収益が増える」と、Zuckerbergは7月のアナリストとの電話会議で述べた。
Facebookがモバイルコンピューティングで行った動きはこれだけではありません。 4月にリリースされたFacebook Homeアプリを聞いたことがあるか、使用したことがあります。 このアプリの前提は、Androidシェルの影響を軽減する試みとして、Facebookを携帯電話のあらゆる側面に完全に統合することでした。
このアプリは、ユーザーがアプリを開く方法を変更することや、固有の利益相反などに対する抵抗に少し抵抗しました。 多くの人が、Facebookがプライベートデータにさらにアクセスできるようにすることを心配していました。 否定的なレビューにとらわれず、Facebookはアプリのアップデートをリリースし、今後も改善を続けることを約束しました。 （Facebookのプライバシーポリシーの変更でFacebookを取り巻くプライバシーの問題に関する背景を入手してください。）
少なくともこれまでのところ、Facebookはモバイルユーザーに集中していることで見事に報われています。 2013年8月にリリースされた同社のグローバルなアクティブな毎日のユーザー数によると、1億2800万人のアクティブユーザーの78％がモバイル経由でサイトにアクセスしています。 投資家も注目しています。 執筆時点で、Facebookは1株あたり43ドルを少し上回り、前年同期から102％増加しています。
他の大企業が参加
Twitterにモバイルユーザーの価値を伝える必要はありません。同社はかなり長い間、ユーザーを追いかけています。 Twitterは基本的にステロイドに関するテキストメッセージのようなものです。 Twitterが「プライマリモバイルユーザー」と呼んでいる、主に携帯電話経由でネットワークにアクセスするユーザーを分類する用語について発表した最近の調査では、これらのユーザーは通勤時にTwitterを使用する可能性が3倍高く、160％学校や職場でこのサービスを使用する可能性が高く、目覚めたときに159％使用する可能性が高くなります。 つまり、Twitterの最もアクティブなユーザーはスマートフォンを使用する傾向があります。 （Twitterのエチケットを学んでください：Twitterの失敗をチェックしてください！Twitterですべきでない15のこと。）
Twitterは、特にモバイル広告に関して、ユーザーベースを収益化する新しい方法を探し続けているため、この調査やその他の調査を参考にして、モバイルソーシャルメディアユーザーに存在する未開拓の可能性へのガイドとして役立つでしょう。
ヤフーもモバイルユーザーを活用したいと考えています。これが、同社が2013年5月にTumblrを買収した大きな理由です。1億7000万人を超えるユーザーを擁する人気のブログネットワークであるTumblrは、専用の若いモバイルユーザーの大規模なグループで構成されています。
YahooのCEOであるMarissa Mayerは、買収を発表したときにTumblrのモバイルユーザーについて言及しました。
「Tumblrでは毎秒900件の投稿と毎月240億分のオンサイト滞在が見られます。モバイルでは、Tumblrのユーザーの半数以上がモバイルアプリを使用しており、それらのユーザーは1日平均7回のセッションを行っています。 、あらゆる年齢の学芸員と聴衆は、Yahoo！ネットワークに重要な新しいユーザーコミュニティをもたらします」とMayer氏は言います。
何年もの間、YahooはGoogleやFacebookなどの競合他社に遅れをとってきました。 アナリストによると、モバイルユーザーを活用する動きは、シリコンバレーでトップに立つことを真剣に考えている兆候です。
先に進むためのモバイル戦略
モバイルコンピューティングは、情報のやり取りや情報へのアクセス方法を変更しただけでなく、一部の大手ハイテク企業のビジネスモデルを再構築しました。 過去3年間が何らかの兆候である場合、モバイルコンピューティングは、企業にビジネスモデルを改善および拡大する機会を提供し続けます。 つまり、モバイル戦略がない場合は、おそらくすでに遅れています。
