目次:
ほとんどのIT部門が、私たちに求められている日々のことを非常にうまく行っているという事実に戸惑います。 つまり、毎日IT部門で行われていることはたくさんあり、どういうわけかすべてを完了できるように思えます。 しかし、何らかの不思議な理由で大規模なITプロジェクトを行うときが来ると、物事はばらばらになりそうであり、情報技術の重要性を考えると奇妙です。 多くの場合、プロジェクトを予定どおりまたは予算内で完了できません。 これらのタイプのプロジェクトでなぜ多くの困難を抱えているのですか？
最新のプロジェクト管理技術の何が問題になっていますか？
それに直面しましょう：大規模なITプロジェクトには何か問題があります。 そこにあるさまざまな研究を見ることができますが、それらはすべて私たちに同じことを伝えています。 多くの場合、これらの大きなプロジェクトはクラッシュして燃えます。 私が見た最新の統計によると、大規模なITプロジェクトの約70パーセントは予定どおりまたは予算どおりに完了していません。
ここで何が間違っているのでしょうか？ 私たちの最大の問題の1つは、ITプロジェクトの管理方法がすべて間違っていることです。 プロジェクト管理の技術は、組立ラインやその他の反復的なタスクなどを管理するために設定されました。 ただし、IT部門での仕事のやり方はこれまでと変わりません。非常に動的な組織を運営しています。
