緑は死んでいますか？

数年前、多くの組織がグリーンITの推進に取り組んでいるようでした。企業は、使用されている電力量を削減する取り組みを公表し、二酸化炭素排出量を削減し、製品から環境に有害であることが知られている材料を排除し始めました。 しかし、最近では、見出しにヒットする「グリーン」はほとんどありません。 それで何が起こったのですか？ 環境にやさしいITは死んだのですか、それともそのように感じますか

グリーンIT：誇大広告と現実

要約すると、グリーンITの課題は誇大広告や宣伝を上回っています。 以前の記事（「3D印刷はまったく新しいと思いますか？もう一度考える」を参照）で、採用の誇大広告サイクルと、幻想の谷に続く期待のピークがある方法について説明しました。 環境に優しいITの場合、電力をより効率的に使用するデータセンターの可能性は、クラウドサービスの使用の急増と一致しています。 そして、顧客に帯域幅を提供するために、これは多くのホスティング組織に必要以上の能力をタップで押し付けており、グリーンイニシアチブと矛盾しています。 システムを統合することに対するセキュリティ上の懸念により、システムを分離し、電力需要が増加しています。 これらの有名な「グリーン」エネルギープロジェクトの失敗に加えて（Solyndraを覚えていますか？）、グリーンテクノロジーがどのように少し、よく、うんざりするようになったのかを簡単に見ることができます（しゃれ！）

しかし、幻滅の谷は、組織が本来のビジョンの根底にある目的と利点を再考することを余儀なくさせます。 彼らは、最初に機能し、何が機能しなかったかに基づいて、次世代の製品を作成します。 そして、啓発のスロープを前進させるのはこれらの供物です。 グリーンITの起源を見ると、それは環境意識のより大きな文化的変化に合わせたITおよび技術組織に関するものでした。 最終消費者は環境への影響をより懸念するようになり、組織はその関心に興味を持ち始めました。 2005年の「Tide Coldwaterチャレンジ」、2008年のHSBCの「No Small Change」、2009年のトヨタプリウスは、エネルギーの削減と二酸化炭素排出量の削減に焦点を当てた人気の高い認知された広告キャンペーンでした。 そして、これらは、グリーンアングルが表面レベルのブランディングだけでなく、消費者と長期的なソリューションによって誠実であると見なされたために機能しました。

グリーンITとコストと品質

上記のグリーンマーケティングの例をグリーンITと比較すると、生じる主な問題は、コスト/利益の持続可能性と、消費者の変化する焦点に合わせてグリーンアングルを維持することです。 たとえば、クラウドサービスの「消費者需要」の大容量を提供する最も電力効率の高い手段を見つけ続けることに関して、グリーンITが何を意味するかを検討してください。 環境にやさしいプロジェクトが利益を上げる組織の能力と対立し始めると、それらは持続不可能になり、その結果、環境にやさしいドライブが失敗し、環境ITが表面的であるという認識が増します。

それでは、グリーンITはどこで成功していますか？ 主な分野は次のとおりです。

• サーバーの仮想化とクラウドの使用。 より少ない物理ハードウェアにサービスを統合すると、個々のサーバーの同等の電力コストを削減しながら、スケーラビリティを向上させる可能性があります。
• 物理的なオフィスオートメーションデバイス（プリンター、スキャナーなど）の数を適切なサイズに変更して、電力を削減し、使用量を削減します。
• 最終製品に使用される中間または「プルーフ」アイテムを印刷しない方法を見つけることにより、最も重要な紙である消耗品の使用を削減します。
• リモート出席を含む在宅勤務および会議をサポートし、ライフワークバランスを提供し、組織の生産性を向上させることで従業員のコミットメントとロイヤルティを高めます。

一部のグリーンドライブには他の利点もあります。 たとえば、工業ビルが存在する場所で造園の変更を行い、交通量を減らし、空気の質を高め、より快適な作業環境を提供します。 カーボンオフセットドライブは、多くの場合、スタッフが環境で働くことを認識します。これにより、従業員にとって良い雰囲気が生まれ、エンゲージメントとコミットメントが向上します。

グリーンITの焦点は成功への鍵

グリーンITプロジェクトの成功の可能性を最大化する鍵は、消費者に本当に提供したいグリーンメリットに焦点を当てることです。 言い換えれば、その環境意識を利用して、真の価値を持ち、他の人とのつながりを持ちたいもの（消費者、スタッフ、競合他社）になるものを作成します。

• あなたとあなたの組織にとって「グリーンIT」が何を意味するかについて、具体的に説明してください。 どのような主要な「グリーン」およびその他の関連するメリットを達成したいのですか？ これらは、消費者、コミュニティ、組織の寿命とメッセージにどのように役立ちますか？ これらが単なる表面的なブランディングではなく、価値に根ざしていることを確認してください。
• 「グリーン」プロジェクトの持続可能性を理解し、関連するリスクと問題を綿密に管理します。
• 時間をかけてコストと利益を測定し、調整を行えるようにして、それを続けるには「はい」と言うより多くの理由があります。

グリーンITが長生きします！ 確かに死んでいるわけではなく、少しだけ誤解されているかもしれません。 私たちは皆、時には異なる装いの下で、グリーンであることの意味のさまざまな関連部分を認識しています。 だから、目を光らせてください-あなたの近くの啓発の斜面で、より多くのグリーンITがすぐに再び現れるかもしれません！