目次:
定義-恐怖駆動開発（FDD）とはどういう意味ですか？
Fear-driven development（FDD）は、企業がミスを恐れてプロセスを制限したり制御したりするのを恐れるソフトウェア開発の問題について話すためにITで作られた用語です。 また、企業のリーダーシップが恐怖を介して開発チームを駆り立てる可能性があり、ソフトウェア開発プロセス全体に腐食性の影響を与える可能性がある状況について話すためにも使用されます。
Techopediaは恐怖駆動開発（FDD）について説明します
恐怖主導型開発という用語は、多くの場合、この現象について書いているScott Hanselmanに起因しています。 Hanselmanは「組織の恐怖」と「分析の麻痺」について語り、企業がどのようにダブルチェックとトリプルチェックのコードに執着するか、会議を制限する、フィードバックを絞ろうとする、またはその他の方法でプロセスを操作しようとする方法について説明します。何かが間違っていることを恐れる。 専門家は、これが開発者チームの革新と前進の能力を実際にどのように低下させ、企業にとって非常に有害であるかを説明します。
次に、他のタイプの恐怖主導型の開発があります。そこでは、会社のリーダーシップが従業員に恐怖を植え付けることによって支配します。 彼らは従業員に週末や夕方を含む残業を強いるか、さもなければ彼らの仕事が危険にさらされていることを彼らに伝えることによって彼らを実行に追いやるかもしれません。 繰り返しになりますが、生産性の専門家はこの種の懲罰的な管理プロセスを推奨せず、多くの場合、企業を破壊する可能性のある方法を説明します。
